法人と社長個人の手残り資産を最大化するロードマップを作成！
各企業様の「利益を上げる」ことに特化して、毎年の「当期純利益」を劇的に上げることに注力します。法人だけでなく社長個人の資産も見える化して、経営者の目標資産の実現をサポートします。法人と社長個人の資産の最適ポートフォリオがわかり、手残り資産の最大化プロジェクトの道のりが把握できます。
結果にコミットします！
最初に決めた収益改善額と目標資産を成し遂げるとお互い約束し、その目標に向かって実行支援を進めます。
打合せ回数に制限なしです！
面談の打合せ回数は月１回ですが、必要に応じてオンラインミーティングは何回でも可能です。電話等も回数に制限はありません。追加の料金もありません。
少ない打合せ回数でも収益改善と資産形成は可能です！
遠距離のお客様においては、１年間に数回の面談でも十分に収益改善および資産戦略を構築することができます。オンラインミーティングと電話、メール等が活用できれば十分です。
短期間での収益改善および資産戦略の構築が可能です！
基本は１年間あれば収益改善に向かい、資産戦略の構築も整います。２年、３年も要りません。まずは半年を目途に仕組み化を目指しましょう。
収益改善の手法は粗利益が軸となります！
粗利益を軸とした収益改善の手法が当社の特徴で、極めてシンプルな内容なので、極めて速く収益増加することができます。付加価値をつくる仕組みが各企業様に根付きます。
財務体質が劇的に改善するコスト削減！
固定費を吟味する経費削減から切り込むような改善策ではありません。確実に無駄なもの以外は経費に触れません。
付加価値をつくる仕組みが各企業様に根付くコスト削減、だから財務体質が劇的に改善します。
銀行対策も可能です！
今までも銀行との関係改善を実行し続けてきました。資料作成の準備も含め銀行への対応、同行も可能です。
経営改善計画書も作成します！
銀行に提出できる資料を作成します。実質的な経営管理に直結した分かり易い資料となります。
365日ご連絡に対応が可能です！
週末だから連絡がとれないことは一切ありません。当社はいつでも対応を行っています。